De Weesper Stads Partij (WSP) werd opgericht op 16 november 2005 door twee gemeenteraadsleden – één van de PvdA en één van de VVD – die meer zeggenschap bij de burgers wilden leggen, beter wilden luisteren naar de bevolking en meer vanuit de inwoners zelf wilden doen. Weesp en Driemond hebben een actieve, trotse bevolking die zuinig is op ons stadje aan de Vecht en het dorpse gevoel dat ons kenmerkt. Juist na de fusie met Amsterdam is dit cruciaal: regels van een grote stad passen niet zomaar op onze schaal. De onafhankelijkheid van de WSP borgt dat Weesp Weesp blijft en Driemond haar identiteit behoudt, zodat kinderen opgroeien in een gemeenschap die omziet en rekening houdt met elkaar. De WSP zoekt altijd samenwerking met andere partijen – alleen bereik je niks, samen heel veel.

Dit verkiezingsprogramma voor de bestuurscommissie stadsgebied Weesp zet dat centraal: hoe behouden en verbeteren we samen het Stadsgebied Weesp de aankomende 4 jaar?

De WSP wil het eigen bestuur van Weesp behouden en versterken. De fusie met Amsterdam werd alleen geaccepteerd omdat er afspraken kwamen over nabij bestuur, behoud van onze identiteit en een eigen gekozen bestuurscommissie. Uit evaluaties blijkt dat inwoners van het stadsgebied Weesp hun bestuurscommissie weten te vinden, belangrijk vinden en het fijn vinden dat het dagelijks bestuur uit en door inwoners zelf wordt gekozen.

Het is onacceptabel dat Amsterdam onze bestuursvorm steeds maar voor vier jaar verlengt. Deze onzekerheid ondermijnt juist de bestuurskracht die de fusie moest versterken. Bovendien voeden Amsterdamse praatjes over het afschaffen van de “Weesper uitzondering” het wantrouwen dat we ons eigen bestuur kwijtraken.

Daarom stelt de WSP: Amsterdam moet zich voor minimaal 25 jaar vastleggen op onze huidige bestuursvorm. Alleen dan kunnen we echt investeren in nabij, herkenbaar bestuur. Ook willen we meer inspraak bij grote projecten zoals Weespersluis, Stationsgebied en het Cacaokwartier, zodat Weesper kennis en wensen leidend zijn, niet Amsterdamse standaardplannen.

De WSP wil bestuurders met een hart voor Weesp, die onze gemeente kennen en aanspreekbaar zijn. Onze gekozen bestuurscommissie zorgt voor vertrouwen, betrokkenheid en een sterke lokale democratie.

Zowel Weesp als Driemond kampt met een afname van sociale huurwoningen door grootschalige verkoop door woningcorporaties. De WSP zet in op meer ouderen- en starterswoningen voor sociaal en middeninkomens, met behoud van de voorrangspositie voor eigen inwoners van het stadsgebied Weesp. Het eenrichtingsverkeer – Amsterdammers die hierheen verhuizen zonder dat Weespers naar Amsterdam gaan – moet samen met het college worden rechtgezet, anders dreigt een woningcrisis voor onze eigen bewoners. In kwetsbare wijken pakken we achteruitgang aan door meer diversiteit in woningtypen: vermenging van inkomens blijkt in alle onderzoeken de beste optie voor een sterke en leefbare wijk.

Iedereen in Weesp en Driemond verdient een veilige, schone en prettige leefomgeving. De WSP wil daarom de handhaving in de stad versterken: verminderen van controle op parkeertijden naar meer en vooral in de wijken, op plekken waar onveiligheidsgevoelens en overlast ontstaan. Defecte straatverlichting heeft de afgelopen jaren vaak tot donkere straten en een verminderd gevoel van veiligheid geleid; daar moet sneller en structureler op worden ingegrepen.

Overlast rond vuilcontainers vraagt om actie: containers die overvol zijn, zakken die ernaast worden gezet en de prominente plaats van de containers zoals bij het stadhuis tasten het straatbeeld en de leefbaarheid aan. De WSP wil meer opslagcapaciteit of vaker legen en een betere situering van containers (waar mogelijk uit het zicht).

De WSP zet stevig in op verkeersveiligheid. Veilige straten, overzichtelijke kruispunten en logische routes zijn essentieel, zeker met de groei van wijken als stationsgebied, Weespersluis en Cacaokwartier en de druk op doorgaande wegen. Extra aandacht moet uitgaan naar kinderen, ouderen en mensen met een beperking, zodat iedereen zich veilig kan verplaatsen.

Weesp is een historische vestingstad met een eigen karakter, rijke cultuurgeschiedenis en een sterke band met het omringende landschap. De WSP vindt dat Weesp geen verlengstuk is van Amsterdam en dat de problemen van de grote stad, zoals massatoerisme, niet één-op-één naar Weesp moeten worden gekopieerd. Toerisme in Weesp moet de lokale economie ondersteunen en de levendigheid vergroten, met respect voor bewoners, ondernemers en erfgoed.

De WSP kiest voor maatwerk. Overnachten moet mogelijk zijn, bijvoorbeeld in kleine hotels, B&B’s en bij boeren, maar op een schaal die past bij de stad en het buitengebied.

De WSP heeft de afgelopen jaren laten zien wat het betekent om maatwerk te leveren: door stevig in gesprek te gaan met de juiste partijen is het gelukt de vaarvignetregeling voor Weesp terug te draaien naar een vorm die de binnenstad niet leeg trekt, maar toegankelijk en aantrekkelijk houdt. De zomerse drukte met een kom vol bootjes hoort bij Weesp en is belangrijk voor de binnenstad.

De WSP juicht evenementen toe die door en voor inwoners van het stadsgebied Weesp worden georganiseerd om de binnenstad te laten bruisen. Wij willen af van de limiet dat (horeca) ondernemers nog maar maximaal 2 feesten per jaar mogen organiseren.

Weesp moet een stad blijven om in te wonen, te werken en te leven, waar bezoekers welkom zijn, maar de leefbaarheid van inwoners altijd voorop staat.

Het centrum van Weesp is het kloppende hart van onze stad. Het is historisch – met honderden monumenten, fraaie gevels en karakteristieke straatjes – maar ook een plek waar wordt gewoond, gewerkt, gewinkeld en genoten van horeca, cultuur, markt, dienstverlening en toerisme. De Vecht, het Smal Weesp, de Kom en de grachten geven het centrum een unieke kwaliteit die Weesp onderscheidt van andere steden. Al deze functies trekken mensen én verkeer aan: auto’s, vrachtverkeer, (bak)fietsen en voetgangers vragen om een duidelijke indeling in een binnenstad die ooit is gebouwd voor de handkar.

De WSP wil die veelzijdige functies van de binnenstad behouden, zonder het historische karakter te verkwanselen. Dat vraagt om helder beleid en constante uitvoering. De balans die in tientallen jaren gegroeid is – wonen, werken, winkelen, parkeren, recreëren – mag niet met opgelegde maatregelen overhoop worden gehaald.

Toekomstplannen voor het centrum moeten daarom gaan over het behouden van wat er is: alle functies blijven naast elkaar bestaan, met ruimte voor bewoners, winkeliers, markt, toerisme, culturele activiteiten, verenigingsleven én voldoende parkeergelegenheid voor alle soorten voertuigen.

De Nieuwstraat biedt een unieke kans voor een echt stadsplein: levendig, met karakter en betekenis. De WSP droomt van een plein met ruimte voor een draaimolen, ijsbaantje in de winter, kerstmarkt, klassiek orkest, stadsstrandje, foodtrucks, bankjes in de zon en ga zo maar door. Een plek waar nieuwe en oude bewoners zich thuis voelen en waar het gezellig is, levendigheid en bereikbaarheid in balans zijn. Zo’n plein kan ondernemers versterken: meer voetgangers, zichtbare terrassen, nieuwe bezoekers. Maar dat vraagt om een ruimtelijke visie en samenwerking met de inwoners, winkeliers en horeca, niet alleen om het schuiven met parkeerplekken.

Bovendien moeten de randvoorwaarden kloppen. Als er nieuwe ideeën ontwikkeld worden in de binnenstad, moeten ten alle tijden de verkeersstromen op orde worden gebracht. Laden en lossen moet praktisch en dichtbij blijven. Ondernemers moeten hun zaak goed kunnen bevoorraden. Bewoners moeten hun woning kunnen bereiken. Fiets- en bakfietsparkeren moet slim en groen worden georganiseerd, zonder het centrum te domineren.

Architectuur moet passen bij het bestaande straatbeeld, zonder hoogbouw die de historische schaal doorbreekt. Waar belangen botsen, kiest de WSP voor behoud van het historische karakter boven strenge duurzaamheidsnormen: energieneutraal is een belangrijke ambitie, maar niet ten koste van de ziel van de binnenstad.

Wij willen het water in de Achtergracht terugbrengen in combinatie met een ondergrondse parkeervoorziening. Dit is win-win situatie met meer schoonheid, meer kwaliteit, meer verblijfsruimte, en een betere waterberging voor onze stad.

Wat de WSP betreft is de inzet helder: het centrum blijft een historische, gemengde binnenstad waar je woont, werkt, winkelt en samenkomt, zonder dat het een openluchtmuseum is of het een verkeerslaboratorium wordt.

De WSP wil actief meewerken aan het lokaal opwekken en opslaan van energie. Decentrale oplossingen maken inwoners en bedrijven minder afhankelijk en leveren direct voordeel op voor de Weesper gemeenschap. Weesp is bovendien bij uitstek geschikt om pilots en innovatieve projecten te ontwikkelen: de schaal is overzichtelijk en de betrokkenheid van inwoners en ondernemers groot.

De WSP kiest bewust voor kleinschalige, haalbare initiatieven in plaats van grootschalige, kostbare projecten zoals warmtenetten of mega zonnevelden. Weesp moet niet het “duizenddingendoekje” van Amsterdam worden waar al te vaak energie-opgaven worden neergelegd, zoals hoogspanningslijnen, elektriciteitsstations en windparken. De lasten van de energietransitie moeten eerlijk worden verdeeld.

Binnen het Weesper stadsgebied wil de WSP geen windturbines. Wel zien we kansen voor duurzame alternatieven zoals zonne-energie (zonnepanelen), aquathermie (verwarmen of verkoelen d.m.v oppervlaktewater) en geothermie (warmte  uit de grond), die passen bij onze omgeving en bijdragen aan een toekomstbestendige en eerlijke energietransitie.