De Weesper Stads Partij (WSP) werd opgericht op 16 november 2005 door twee gemeenteraadsleden – één van de PvdA en één van de VVD – die meer zeggenschap bij de burgers wilden leggen, beter wilden luisteren naar de bevolking en meer vanuit de inwoners zelf wilden doen. Weesp en Driemond hebben een actieve, trotse bevolking die zuinig is op ons stadje aan de Vecht en het dorpse gevoel dat ons kenmerkt. Juist na de fusie met Amsterdam is dit cruciaal: regels van een grote stad passen niet zomaar op onze schaal. De onafhankelijkheid van de WSP borgt dat Weesp Weesp blijft en Driemond haar identiteit behoudt, zodat kinderen opgroeien in een gemeenschap waarin onderlinge betrokkenheid en zorg voor elkaar vanzelfsprekend zijn. De WSP zoekt altijd samenwerking met andere partijen: “alleen bereik je niks, samen heel veel”.

Dit verkiezingsprogramma voor de bestuurscommissie stadsgebied Weesp zet dat centraal: hoe behouden en verbeteren we samen het Stadsgebied Weesp de aankomende 4 jaar?

Zowel Weesp als Driemond kampt met een afname van sociale huurwoningen door grootschalige verkoop door woningcorporaties. De WSP zet in op meer ouderen- en starterswoningen voor sociaal en middeninkomens, met behoud van de voorrangspositie voor eigen inwoners van het stadsgebied Weesp. Het eenrichtingsverkeer – Amsterdammers die hierheen verhuizen zonder dat Weespers naar Amsterdam gaan – moet samen met het college worden rechtgezet, anders dreigt een woningcrisis voor onze eigen bewoners. In kwetsbare wijken pakken we achteruitgang aan door meer diversiteit in woningtypen: vermenging van inkomens blijkt in alle onderzoeken de beste optie voor een sterke en leefbare wijk.

De WSP wil het eigen bestuur van Weesp behouden en versterken. De fusie met Amsterdam werd alleen geaccepteerd omdat er afspraken kwamen over nabij bestuur, behoud van onze identiteit en een eigen gekozen bestuurscommissie. Uit evaluaties blijkt dat inwoners van Weesp de bestuurscommissie goed kennen en belangrijk vinden. Ze vinden het prettig dat het dagelijks bestuur bestaat uit mensen uit hun eigen omgeving en door hen wordt gekozen. Het is onacceptabel dat Amsterdam onze bestuursvorm steeds maar voor vier jaar verlengt. Deze onzekerheid ondermijnt juist de bestuurskracht die de fusie moest versterken. Bovendien voeden Amsterdamse praatjes over het afschaffen van de “Weesper uitzondering” het wantrouwen dat we ons eigen bestuur kwijtraken.

Daarom stelt de WSP: Amsterdam moet zich voor minimaal 25 jaar vastleggen op onze huidige bestuursvorm. Alleen dan kunnen we echt investeren in nabij, herkenbaar bestuur. Ook willen we meer inspraak bij grote projecten zoals Weespersluis, Stationsgebied en het Cacaokwartier, zodat Weesper kennis en wensen leidend zijn, niet Amsterdamse standaardplannen.

De WSP wil bestuurders met een hart voor Weesp, die onze gemeente kennen en aanspreekbaar zijn. Onze gekozen bestuurscommissie zorgt voor vertrouwen, betrokkenheid en een sterke lokale democratie.

Iedereen in Weesp en Driemond heeft recht op een veilige, schone en prettige leefomgeving. De WSP wil hier concreet op inzetten.

Veiligheid staat voorop. De WSP wil de handhaving versterken door minder te focussen op parkeertijden en juist meer aanwezig te zijn in de wijken, op plekken waar overlast en onveiligheidsgevoelens ontstaan. Defecte straatverlichting zorgt te vaak voor donkere straten en een onveilig gevoel. Dit vraagt om sneller en structureler ingrijpen.

Voor een schone leefomgeving is een betere aanpak van afval nodig. Overvolle vuilcontainers, afval dat ernaast wordt geplaatst en containers op prominente locaties, zoals bij het stadhuis, tasten het straatbeeld aan. De WSP wil meer opslagcapaciteit of vaker legen en een betere situering van containers, waar mogelijk uit het zicht.

De WSP zet daarnaast stevig in op verkeersveiligheid. Veilige straten, overzichtelijke kruispunten en logische routes zijn essentieel, zeker met de groei van wijken als het stationsgebied, Weespersluis en het Cacaokwartier en de toenemende druk op doorgaande wegen. Extra aandacht gaat uit naar kinderen, ouderen en mensen met een beperking, zodat iedereen zich veilig kan verplaatsen.

Weesp is een historische vestingstad met een eigen karakter, rijke cultuurgeschiedenis en een sterke band met het omringende landschap. De WSP vindt dat Weesp geen verlengstuk is van Amsterdam en dat de problemen van de grote stad, zoals massatoerisme, niet één-op-één naar Weesp moeten worden gekopieerd. Toerisme in Weesp moet de lokale economie ondersteunen en de levendigheid vergroten, met respect voor bewoners, ondernemers en erfgoed.

De WSP kiest voor maatwerk. Overnachten moet mogelijk zijn, bijvoorbeeld in kleine hotels, B&B’s en bij boeren, maar op een schaal die past bij de stad en het buitengebied.

De WSP heeft de afgelopen jaren laten zien wat het betekent om maatwerk te leveren: door stevig in gesprek te gaan met de juiste partijen is het gelukt de vaarvignetregeling voor Weesp terug te draaien naar een vorm die de binnenstad niet leeg trekt, maar toegankelijk en aantrekkelijk houdt. De zomerse drukte met een kom vol bootjes hoort bij Weesp en is belangrijk voor onze binnenstad.

De WSP juicht evenementen toe die door en voor inwoners van het stadsgebied Weesp en Driemond worden georganiseerd om de binnenstad te laten bruisen. Wij willen af van de limiet dat (horeca) ondernemers nog maar maximaal 2 feesten per jaar mogen organiseren.

Weesp en Driemond moeten vitale steden blijven om in te wonen, te werken en te leven, waar gastvrijheid hand in hand gaat met leefbaarheid voor inwoners.

Het centrum van Weesp is het kloppende hart van onze stad. Het is historisch – met honderden monumenten, fraaie gevels en karakteristieke straatjes – maar ook een plek waar wordt gewoond, gewerkt, gewinkeld en genoten van horeca, cultuur, markt, dienstverlening en toerisme. De Vecht, het Smal Weesp, de Kom en de grachten geven het centrum een unieke kwaliteit die Weesp onderscheidt van andere steden. Al deze functies trekken mensen én verkeer aan: auto’s, vrachtverkeer, (bak)fietsen en voetgangers vragen om een duidelijke indeling in een binnenstad die ooit is gebouwd voor de handkar.

De WSP wil bouwen op de kracht van de binnenstad: veelzijdig, levendig en met respect voor het historische karakter. Dat vraagt om helder beleid en zorgvuldige uitvoering. Wat in de afgelopen decennia is gegroeid – wonen, werken, winkelen, parkeren en recreëren – mag daarbij niet uit het oog worden verloren door opgelegde maatregelen.

Toekomstplannen voor het centrum moeten daarom gaan over het behouden van wat er is: alle functies blijven naast elkaar bestaan, met ruimte voor bewoners, winkeliers, markt, toerisme, culturele activiteiten, verenigingsleven én voldoende parkeergelegenheid voor alle soorten voertuigen.

De Nieuwstraat biedt een unieke kans om uit te groeien tot een echt stadsplein: levendig, met karakter en betekenis. De WSP ziet een plein voor zich met ruimte voor een draaimolen, een ijsbaantje in de winter, een kerstmarkt, een klassiek orkest, een stadsstrandje, foodtrucks en bankjes in de zon.

Een plek waar zowel nieuwe als oude bewoners zich thuis voelen en waar gezelligheid, levendigheid en bereikbaarheid in balans zijn. Zo’n plein kan ondernemers versterken door meer voetgangers, zichtbare terrassen en nieuwe bezoekers aan te trekken. Dat vraagt om een samenhangende ruimtelijke visie en samenwerking met inwoners, winkeliers en horeca, en niet alleen om het verschuiven van parkeerplekken.

Bovendien moeten de randvoorwaarden kloppen. Als er nieuwe ideeën ontwikkeld worden in de binnenstad, moeten ten alle tijden de verkeersstromen op orde worden gebracht. Laden en lossen moet praktisch en dichtbij blijven. Ondernemers moeten hun zaak goed kunnen bevoorraden. Bewoners moeten hun woning kunnen bereiken. Fiets- en bakfietsparkeren moet slim en groen worden georganiseerd, zonder het centrum te domineren.

Architectuur moet passen bij het bestaande straatbeeld, zonder hoogbouw die de historische schaal doorbreekt. Waar belangen botsen, kiest de WSP voor behoud van het historische karakter boven strenge duurzaamheidsnormen: energieneutraal is een belangrijke ambitie, maar niet ten koste van de ziel van de binnenstad.

Wij willen het water in de Achtergracht terugbrengen in combinatie met een ondergrondse parkeervoorziening. Dit is win-winsituatie met meer schoonheid, meer kwaliteit, meer verblijfsruimte, en een betere waterberging voor onze stad.

Voor de WSP is de inzet helder: het centrum blijft een historische, gemengde binnenstad waar je woont, werkt, winkelt en samenkomt, met ruimte voor levendigheid en bereikbaarheid, met een hart voor Weesp.

De WSP wil actief bijdragen aan het lokaal opwekken en opslaan van energie in Weesp en Driemond. Decentrale oplossingen maken inwoners en bedrijven minder afhankelijk en leveren direct voordeel op voor de lokale gemeenschap. Door de overzichtelijke schaal en de grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers zijn Weesp en Driemond bovendien zeer geschikt om pilots en innovatieve duurzame projecten te ontwikkelen.

De WSP kiest daarbij bewust voor kleinschalige en haalbare initiatieven in plaats van grootschalige en kostbare projecten, zoals warmtenetten of grootschalige zonnevelden. Weesp en Driemond moeten niet de plek worden waar onevenredig veel energie-opgaven van de regio terechtkomen, zoals hoogspanningslijnen, elektriciteitsstations of windparken. De lasten én lusten van de energietransitie moeten eerlijk worden verdeeld. 

Binnen het Weesper stadsgebied en Driemond ziet de WSP geen ruimte voor windturbines. Wel liggen er kansen voor duurzame alternatieven die passen bij onze leefomgeving, zoals zonne-energie (zonnepanelen), aquathermie (verwarmen of koelen met oppervlaktewater) en geothermie (warmte uit de bodem). Deze oplossingen dragen bij aan een toekomstbestendige, betaalbare en rechtvaardige energietransitie voor onze inwoners.